Una de las cadenas de hipermercados líderes en México, opera un total de 65 puntos de venta, requirió el apoyo de RGIS. La cadena de hipermercados comercializa productos de abarrotes en general, frutas y verduras frescas, carnes y pescados, refrescos, alcohol, así como alimentos y accesorios para mascotas, entre otros.
DESAFÍO
La cadena de hipermercados solicitó a RGIS que proporcionara lo siguiente:
- Verificar activos en 34 tiendas de hipermercados.
- Conteo de todos los activos en el piso de ventas, en la bodega, oficinas y el área de mantenimiento.
- Actualizar el registro de activos existente con los activos y ubicaciones correctos.
- Etiquetar nuevos activos.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
La cadena de hipermercados necesitaba una solución para actualizar el registro de activos existente de sus tiendas y etiquetar nuevos activos que no estaban registrados.
NUESTRA SOLUCIÓN
La cadena de hipermercados se asoció con RGIS para completar el proyecto de conteo de activos de hipermercados y proporcionó lo siguiente:
Programación de dos auditores de RGIS experimentados por tienda.
Activos cotejados con el registro de activos existente, proporcionado por el cliente.
Verificar que las ubicaciones eran correctas en el registro de activos existente y actualizar donde correspondiera.
Se etiqueto con precisión todos los activos nuevos y los agregó al registro de activos.
RESULTADOS
La cadena de hipermercados encontró al subcontratar el proyecto de conteo de activos de hipermercados a RGIS, se lograron los siguientes resultados:
Los resultados de los informes incluyeron todos los activos encontrados, perdidos y nuevos.
Se verifico el detalle y la ubicación del activo en el registro de activos.
CONCLUSIÓN
Activos antiguos identificados que no se habían eliminado del registro de activos, y activos nuevos que no se habían agregado previamente al registro de activos y requirieron etiquetado. Activos identificados que el cliente no sabía que tenía, que podrían trasladarse a otras tiendas.
