Centros de distribución
2
Piezas
3,000,000
Auditores
20
Cliente
Marca de Estilo de Vida
Sector
Industrial y comercial
Una marca estadounidense de ropa de estilo de vida que comercializa, distribuye y otorga licencias de zapatillas, zapatos para patinar, calzado, indumentaria y accesorios, necesitaba el apoyo de RGIS. Fundada en 1908, cuenta con dos centros de distribución en México con un promedio de 3,000,000 de piezas en ambos sitios.
DESAFÍO
La empresa solicitó a RGIS la prestación de los siguientes servicios:
- Fase Uno: Inventario del 10% (300,000 piezas) del total de piezas (3 millones) en los dos centros de distribución, para auditar la fiabilidad del inventario realizado por su anterior proveedor.
- Fase dos: El inventario de un 10% adicional, es decir, 300,000 piezas más.
- Fase tres: Proporcionar un inventario completo y preciso de ambos centros de distribución.
- Fase Cuatro: Realizar el inventario de ambos centros de distribución 4 veces al año en 2022.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
El cliente necesitaba una solución para realizar inventarios por etapas, lo que condujo a un conteo de inventario, en sus dos centros de distribución en México.
NUESTRA SOLUCIÓN
La marca de estilo de vida se asoció con RGIS para completar el proyecto de inventario de dos centros de distribución y RGIS proporcionó lo siguiente:
Programado, en promedio, un equipo de 20 auditores de RGIS experimentados por día.
Equipos internos apoyados con el montacargas y patín para mover los pallets para los conteos.
Informes generados con cualquier variación identificada y actualizada.
RESULTADOS
El cliente de estilo de vida encontró al externalizar el proyecto de Inventario de dos centros de distribución con RGIS, los siguientes resultados:
Etiquetado incorrecto identificado y códigos de barras no válidos en artículos.
Conteo aproximado de 3 millones de piezas en los dos centros de distribución.
Los inventarios se completaron de cinco a seis semanas dependiendo de la temporada de ventas en la que se hizo el inventario.
El cliente quedó muy satisfecho con los inventarios de RGIS.
CONCLUSIÓN
Se realizó con éxito las cuatro fases del proyecto, y RGIS ahora está completando los inventarios en los centros de distribución varias veces al año para garantizar que el archivo de existencias disponibles se mantenga preciso.
