Unidades mensuales
26,000
Unidades
185
Equipos de auditores
2
Un proveedor de equipos industriales que se especializa en automatización industrial, pesaje, equipos eléctricos, equipos de estación de servicio, filtración industrial, bombeo, instrumentación y transporte de minerales requirió el apoyo de RGIS. La empresa cuenta con más de 70 años de experiencia en el mundo de la medición, pesaje, control, automatización y potencia.
DESAFÍO
Por lo que requirió que RGIS proporcionara lo siguiente:
- Conteos cíclicos mensuales.
- Un conteo completo de existencias del centro de distribución.
- Auditores experimentados capaces de completar ambos tipos de conteos.
- Informes de diferencias.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
El proveedor de equipos industriales necesitaba conteos cíclicos dentro del centro de distribución.
NUESTRA SOLUCIÓN
El proveedor de equipos industriales se asoció con RGIS para completar el proyecto de conteos cíclicos mensuales de equipos industriales y proporcionó lo siguiente:
Se programó dos equipos de auditores de RGIS experimentados.
Un equipo de tres auditores de RGIS durante 14 horas, para completar un conteo cíclico mensual.
Un equipo de 15 auditores de RGIS durante tres días para completar un conteo completo de existencias.
RESULTADOS
El proveedor de equipos industriales, descubrió que al subcontratar el proyecto de conteos cíclicos mensuales de equipos industriales a RGIS, se logró lo siguiente:
26,000 unidades en stock contadas con precisión en conteos cíclicos mensuales.
Se contaron con precisión 185,000 unidades en existencia en el conteo principal de inventario.
Informe de variación para identificar el stock faltante.
CONCLUSIÓN
No fue necesario utilizar personal interno para completar los conteos de existencias.
