Inventario por peso de productos de carne en centros de distribución
Caso de estudio
LEA EL ESTUDIO DE CASO
Cliente
Minorista de suplementos alimenticios y nutrición
Sector
Minorista
Servicios
Un minorista de suplementos alimenticios y nutrición, requirió que RGIS realizara auditorías de cumplimiento después del inventario, debido a anomalías internas. El cliente también estaba preocupado por los costos crecientes de tener un equipo de auditoría interna.
DESAFÍO
Los requisitos fueron:
- Trabajar con el gerente de la tienda para confirmar las variaciones.
- Identificar los motivos de las variaciones.
- Documentos de apoyo completos de variaciones.
- Eliminar el costo fijo y los gastos de viaje del equipo interno.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
El cliente requirió una auditoría de cumplimiento de las variaciones completadas por un tercero después de los inventarios.
NUESTRA SOLUCIÓN
El cliente se asoció con RGIS para lograr lo siguiente:
Los auditores de RGIS fueron certificados por el minorista.
Equipo experimentado con 40 auditores de RGIS realizaron las auditorías de cumplimiento.
Proporcionó seis ciclos de inventario y auditorías por año a todas las tiendas.
Documento formal firmado por el gerente de la tienda para confirmar las variaciones.
RESULTADOS
El minorista de suplementos alimenticios y nutrición descubrió que al externalizar las auditorías de cumplimiento a RGIS se logró lo siguiente:
Resultados cargados en el software de planificación de recursos empresariales (ERP) del cliente en la tienda.
Permitió al cliente utilizar el equipo interno de 50 personas en otros roles y actividades.
Ahorro de dinero en todos los costos asociados del equipo interno.
CONCLUSIÓN
Se eliminaron las anomalías internas que tenían antes de trabajar con RGIS. Resultados de mayor precisión.
