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Solución de gestión de inventario para distribuidores de maquinaria agrícola

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CONTÁCTENOS

  • Artículos

    50,000

  • Artículos códigos de barra

    1,260

  • Auditores

    14

Cliente

  • Sector

    Solución de gestión de inventario para distribuidores

    Un distribuidor de tractores, cosechadoras e implementos agrícolas con sede en Brasil, requirió el apoyo de RGIS. La concesionaria tiene una red de 20 tiendas distribuidas en los estados del Medio Oeste y Norte de Brasil. La empresa se dedica a ser referencia en negocios de excelencia en el comercio de maquinaria agrícola, asistencia técnica de calidad y repuestos para satisfacer las necesidades del campo y del productor.

    DESAFÍO

    Por lo que solicitó a RGIS que proporcionara lo siguiente:

    • Identificar códigos de barras faltantes.
    • Asegúrese de que todos los artículos tengan un código de barras.
    • Conteo completo de todas las piezas y accesorios.
    • Proporcionar un informe de variación contra el archivo de existencias actual.

    ¿POR QUÉ RGIS?

    El distribuidor de maquinaria agrícola necesitaba una solución de gestión de inventario para piezas y accesorios.

    RGIS White Logo

    NUESTRA SOLUCIÓN

    El distribuidor de maquinaria agrícola se asoció con RGIS para completar el proyecto de gestión de inventario de equipos agrícolas y RGIS proporcionó lo siguiente:

    • Se programó un equipo de dos auditores de RGIS experimentados durante tres días para crear y colocar los códigos de barras faltantes.

    • Se programó un equipo adicional de 14 auditores de RGIS experimentados para completar el conteo de existencias de todas las piezas y accesorios.

    • Código de barras verificado y ubicación de artículos en stock.

    • Códigos de barras faltantes impresos y colocados donde sea necesario.

    • Informes de variación creados.

    RESULTADOS

    El distribuidor de maquinaria agrícola descubrió que al externalizar el proyecto de gestión de inventario de equipos agrícolas a RGIS, se lograron los siguientes resultados:

    • Se contaron con precisión un total de 50,000 artículos.

    • 1,260 artículos fueron codificados con códigos de barra.

    • 31,6% pérdida de stock identificado.

    análisis de inventario

    CONCLUSIÓN

    Se identificó que no se habían seguido los procedimientos internos actuales.

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