Inventario por peso de productos de carne en centros de distribución
Caso de estudio
LEA EL ESTUDIO DE CASO
Uno de los conglomerados de retail más grandes y prestigiosos de América Latina requirió el apoyo de RGIS. Con operaciones activas en Argentina, Brasil, Chile, Perú y Colombia y una exitosa estrategia multi-formato que emplea a más de 140,000 empleados. Las operaciones se extienden a través de diferentes líneas de negocio, como supermercados, hipermercados, mejoramiento del hogar, tiendas departamentales, centros comerciales y servicios financieros con más de 1045 tiendas en Latinoamérica.
DESAFÍO
Por lo que requirió que RGIS proporcionara lo siguiente:
- Conteo de activos en 121 tiendas y oficinas.
- Validación de registros patrimoniales.
- Informes para cada tienda y oficina individual.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
El conglomerado de retail quería confirmar los activos fijos que se mantenían en las nuevas tiendas y oficinas después de las adquisiciones.
NUESTRA SOLUCIÓN
El conglomerado de retail se asoció con RGIS para completar el proyecto de conteo de activos fijos y proporcionó lo siguiente:
Se programó un equipo dedicado de cinco auditores de RGIS experimentados.
Se asignaron dos días por tienda.
Se identificaron los procesos existentes.
Conteo verificado con la lista de activos esperados.
RESULTADOS
El conglomerado de retail descubrió que al subcontratar el proyecto de conteo de activos fijos con RGIS, se logró lo siguiente:
Se contabilizó un promedio de 3,000 activos por ubicación.
Activos totales contabilizados 1,500,000.
El cliente pudo verificar y rectificar errores en el proceso existente donde las tiendas capturaban los datos de manera diferente.
CONCLUSIÓN
El informe de validación identificó activos fijos faltantes y duplicados que redujeron el pedido de artículos adicionales.
