Inventario por peso de productos de carne en centros de distribución
Caso de estudio
LEA EL ESTUDIO DE CASO
Conteo de inventario de múltiples centros de distribución administrados por terceros
Casos de estudio
CONTÁCTENOSCentros de distribución
3
Auditores
48
Días
4
Una empresa líder mundial en bienes de consumo con una sólida cartera de marcas reconocidas requería el apoyo de RGIS. La empresa se compromete a mejorar la vida de los consumidores de todo el mundo con productos innovadores, atractivos y respetuosos con el planeta que crean momentos de alegría y tranquilidad. La empresa tiene más de 1100 millones de consumidores y 30 000 empleados en todo el mundo.
DESAFÍO
Por lo que solicitó a RGIS que proporcionara lo siguiente:
- Se contarán tres centros de distribución de empresas logísticas independientes.
- Todos los conteos deben ser validados por el personal interno del almacén.
- La precisión como prioridad.
Casos de estudio
- Inventario de un supermercado para actualizar los niveles de existencias esperados
- Implementación de tecnología OCR para agilizar el inventario de activos de TI
- Optimización del Inventario de Neumáticos para el Mantenimiento de Vehículos de una Empresa de Alquiler de Coches
- Auditoría de Lista de Verificación a Nivel Nacional en Múltiples Sucursales Financieras
- Asegurando envíos de contenedores precisos para la cadena de tiendas
¿POR QUÉ RGIS?
La empresa de bienes de consumo necesitaba una solución para contar el inventario en múltiples centros de distribución administrados por diferentes empresas de logística,
NUESTRA SOLUCIÓN
La empresa de bienes de consumo se asoció con RGIS para completar el proyecto de conteo de múltiples centros de distribución logística, y RGIS proporcionó lo siguiente:
Centro de Distribución Uno:
En el centro de distribución más grande, RGIS asignó un equipo de 48 auditores experimentados.
Dividido el proyecto en tres turnos durante cuatro días.
Los dos días siguientes, en vista del avance del conteo, el equipo de RGIS se redujo de 48 a 25 auditores experimentados.
El último día se redujo aún más a 10 auditores experimentados.
Centro de Distribución Dos:
El conteo fue completado por un equipo de cinco auditores experimentados de RGIS en un día.
Centro de Distribución Tres:
El conteo fue completado por un equipo de nueve auditores experimentados de RGIS en un día.
RESULTADOS
Al externalizar el proyecto de conteo de múltiples centros de distribución logística a RGIS, se lograron los siguientes resultados:
Se contaron con éxito los tres centros de distribución independientes de la empresa de logística, que mantienen las existencias de los clientes.
CONCLUSIÓN
Tanto el cliente como las empresas de logística quedaron satisfechos con la precisión de los resultados.
